Итоги 38-го отбора в бизнес инкубатор IT-парка

20.11.2019
Вот и закончился 38-й отбор в Бизнес инкубатор в it-парке г. Набережные Челны. На отборе презентовали свои проекты гости из других городов и местные предприниматели.
В эти выходные презентовать свои проекты перед экспертным советом смогут следующие претенденты на получение статуса резидента Бизнес-инкубатора:
Steel Control - уникальный контроллер для танковых аркадных игр и симуляторов. Отправной точкой при разработке устройства служили органы управления реальных боевых машин.
Бизнес визитка - сервис для создания бизнес визиток. Любой желающий может зарегистрироваться на сайте и за минимальное время создать личную страницу или страницу компании, которой можно делиться с друзьями и клиентами.
Beton.click - сервис, который помогает покупателям сэкономить время на поиске поставщика бетона и получить его по низкой цене путем проведения онлайн аукциона.
Karma-N - мобильное приложение, позволяющее оставлять анонимные отзывы людям, компаниям, предоставляющим услуги, товары.
EduTRAFF - дистанционная интерактивная система тестирования педагогических работников на определение уровня знаний, компетенций и профессионального выгорания.
Экспортный акселератор - выход на рынок автоматизации бизнес-процессов зарубежных компаний.
Конструктор многостраничных изданий - онлайн-сервис, в котором клиент может выбрать формат издания, шаблон дизайна, загрузить текстовую и графическую информацию и получить готовый макет для печати.
Reviewss - сервис, который помогает увеличить количество положительных отзывов и перехватить негативные.
Ваш пациент - маркетинговое агентство полного цикла по продвижению медицинских клиник в интернете.
PriceCounter - единая предпринимательская сеть для всего мира, размещение всех возможных товаров и услуг имеющих соответствующие документы.
MyCrossBook - приложение, позволяющее обменивать или перепродавать книги.
ЭкоЛог - приложение, которое должно помочь каждому понять, как можно вести свою жизнь более экологично: как разделять отходы и можно ли на этом заработать, где купить экологически чистые продукты, а также как организовать экологичный и энергосберегающий бизнес.
Haverest - мобильное приложение для поиска заведений общественного питания и отдыха, бронирования столов по наглядной схеме зала, просмотра и предзаказа меню, с внутренним чатом для посетителей, отзывами и рейтингами мест.
СамЗам - приложение в телефоне, система лояльности для самозанятых и клиентов.
Моя аптечка - это приложение, которое напомнит, когда нужно принять то или иное лекарство, а также позволяющее находить информацию о лекарствах, вести поиск препаратов в аптеках любого города с возможностью просмотра отзывов пользователей.
ОффЛайнШоппинг - платформа, на которой можно выбрать понравившуюся одежду.
Бизнес-ассистент - сервис автоматизации бизнес-процессов.
Айда - программно-аппаратная среда для безопасного и комфортного передвижения на транспорте.
В начале мероприятия эксперты выступили с полезными мастер-классами, которые пригодятся начинающему стартапу и готовому бизнесу.
  • Мастер-класс Ильнара Мифтахова «Разработка стратегии маркетинга».
  • Мастер-класс Антона Аргучинского «ИТ-компания с нуля: как из компании-партнера построить собственный бизнес с миллионными оборотами».
Формат отбора
Формат данного мероприятия подразумевает презентацию своего продукта или идеи перед публикой бизнесменов, it-специалистами, маркетологами и экспертами. После презентации выступающий должен ответить на ряд уточняющих вопросов от слушателей, которые помогут более детально ознакомиться с проектом.



Часто задаваемые блоки вопросов от экспертов:
  • Минимально жизнеспособный продукт (minimum viable product, MVP)
Что уже реализовано, какая работа проделана и что уже было протестировано. Если это еще идея, то какие ближайшие шаги видят перед собой выступающие на пути к достижению заданной цели. Минимальная версия продукта при работе со стартапами или новыми направлениями бизнеса важная особенность. Часто встречаются ошибки, когда предприниматели стараются сделать идеальный продукт, увеличивают часы разработки и затраты на проект не выпуская его на рынок. Как итог затраты увеличиваются, команда выгорает без результата и нет объективной оценки продукту т.к. рынок еще не пользовался этим проектом.

Чтобы не допускать таких страшных ошибок эксперты рекомендуют запускать MVP (минимальный рабочий продукт) с бизнес моделью, которая поможет не только получить обратную связь от рынка, но и получить первые продажи.



  • Команда


Кто будет работать над этим проектом, какой уже есть опыт в it-сфере, с какими технологиями знакомы. Если нет сформированной команды, то следует описать кого им необходимо найти и как выступающий будет привлекать специалистов.



  • Финансовые расчеты


Частенько этот блок не рассматривают всерьез и расчеты проводятся в 3 действия:

объем рынка (первая ссылка в поисковике) — X

мы займем 10% от него, откусывают часть пирога — X * 0,1

будем продавать по N руб, в итоге планируем заработать — X * 0,1 * N

Задачки из начальной школы — это хорошо, но лучше объективно оценить как выглядит рынок на этапе анализа, а не запуска проекта позволит избежать множества ошибок и построить жизнеспособную финансовую модель. К этому вопросу следует относиться намного серьезнее.

  • Стратегия продвижения
Как правило описание отсутствует или описано поверхностно, не надо так. Следует уделить должное внимание данному блоку и найти ответы на поставленные вопросы:
1. Кто наша целевая аудитория и где она территориально располагается? 2. Как выглядят аватары (образы) моих клиентов? (Юрист, который проживает в г. Москва, 28-55 лет) 3. При помощи каких инструментов будем привлекать потенциальных клиентов? 4. Как будем позиционироваться и как будет выглядеть посадочная страница?
Маркетинг-блок весьма емкий, но на данном этапе получить ответы на эти вопросы было бы большим плюсом для проекта. После этого проекты получают обратную связь и советы на основе которых можно доработать свою гипотезу, более детально изучить рынок, поменять бизнес модель и построить декомпозицию.

Итоги
Кандидаты проявили характер и всеми силами доказывали актуальность своей идеи прикладывая статистические данные, исследования рынков, конкурентный анализ и план ближайшего развития, а порой и уже жизнеспособная минимальная версия продукта.

Эксперты на протяжении двух дней выкладывались по максимуму и старались поделиться емкими блоками информации со стартапами.

Понравилась данная статья? Поделись в социальных сетях!
Нажми на кнопку социальной сети, где хочешь поделиться данным материалом или сохранить чтобы не забыть